Obrněnce mohly vyrábět TATRY, místo toho je dostaneme ze Švédska. Zakázky se vymkly kontrole.
Bez výběrového řízení za miliardy: Jak armáda ignoruje domácí průmysl a posílá zakázky do Švédska
Zakázka za 4,2 miliardy bez výběrového řízení
Ministerstvo obrany ČR nedávno oznámilo nákup 24 kolových obrněných vozidel MARS se systémy protivzdušné obrany RBS 70 NG od švédské firmy SAAB Dynamics AB. Hodnota zakázky činí 4,2 miliardy korun bez DPH, přičemž dodávky jsou naplánovány na roky 2028 až 2030. Součástí je také pořízení osmi přenosných kompletů RBS 70 NG, 80 raket RBS 70, výcvikových prostředků, zařízení pro údržbu a školení personálu.
Tato smlouva přichází bez výběrového řízení, bez veřejné diskuze a v naprostém informačním vakuu. Přitom se jedná o zásadní obrannou investici, která by mohla významně pomoci domácím firmám – zejména tradičním výrobcům obrněné techniky jako je TATRA Trucks, SVOS Přelouč, nebo státní podniky spadající pod Ministerstvo obrany. Místo toho se peníze posílají do zahraničí, čímž stát oslabuje soběstačnost, zvyšuje bezpečnostní rizika a podkopává důvěru veřejnosti.
1. Kdo je SAAB Dynamics AB a co je RBS 70 NG?
SAAB Dynamics AB je švédská zbrojařská firma specializující se na letecké, námořní a raketové technologie. Systém RBS 70 NG představuje modernizovanou verzi protiletadlového raketového systému krátkého dosahu, který je účinný proti vrtulníkům, dronům i řízeným střelám. Systém je opticky naváděn, což jej činí obtížně rušitelným, ale zároveň vyžaduje přímou viditelnost cíle.
RBS 70 NG je již ve výzbroji 25. protiletadlového raketového pluku ve Strakonicích – nyní jde o rozšíření stávajících kapacit.
2. Měla Česká republika jiné možnosti?
Ano. A velmi silné.
Domácí výrobci:
- TATRA Trucks (Kopřivnice) – světově uznávaný výrobce kolových podvozků a obrněné techniky.
- SVOS Přelouč – specialista na pancéřovaná vozidla a obranné věže (bude se podílet na věžových stanicích i v aktuální zakázce).
- VOP CZ – státní podnik, který má zázemí pro vývoj a integraci zbraňových systémů.
Spojením těchto kapacit mohla vzniknout čistě česká platforma – s integrací RBS 70 NG nebo i jiného systému. Místo toho jsme se zbavili možnosti samostatného vývoje, technického know-how i zakázek pro stovky pracovníků.
Výhody domácí produkce:
- Rychlejší logistika a servis
- Zachování pracovních míst a know-how
- Lepší kontrola bezpečnostních prvků
- Možnost exportu a licencování
3. Armádní zakázky mimo kontrolu: systémový problém
Tato zakázka není ojedinělá. České armádní nákupy se dlouhodobě vymykají veřejné i odborné kontrole. Zakázky za miliardy jsou často:
- realizovány bez výběrového řízení,
- zdůvodněny „naléhavostí“ nebo „kompatibilitou“,
- neprůhledné z hlediska cenotvorby i parametrů.
To platí i pro zmíněný kontrakt. Podmínky zakázky nebyly zveřejněny předem, neproběhlo žádné srovnání s alternativami, nebyla oslovena konkurence, neexistuje veřejná kalkulace nákladů.
„Tento postup zásadně odporuje principům efektivního nakládání s veřejnými prostředky. Nejde jen o peníze, ale o důvěru v transparentnost státu,“ upozorňuje bezpečnostní analytik Karel Pospíšil.
4. Co mohlo být jinak?
Scénář A: Česká platforma s RBS 70 NG
TATRA by dodala podvozky, SVOS věže, VOP CZ integraci. Výsledkem by bylo plně české vozidlo s RBS 70 NG – s plnou kontrolou výroby, možností vývoje, modernizace i případného vývozu.
Scénář B: Výběrové řízení
Pokud by byl zadán otevřený tendr, přihlásit se mohly další země (např. Německo, Izrael, Itálie, ČR). Došlo by ke snížení ceny, soutěži ve výkonech a otevření veřejné diskuze.
5. Dopady a důsledky
- Ztracené miliardy pro domácí průmysl – české firmy přijdou o desítky zakázek, které by zajistily práci a inovace.
- Bezpečnostní závislost – výroba a servis budou závislé na Švédsku, včetně dodávek munice, softwaru a klíčových dílů.
- Oslabení důvěry – veřejnost a odborníci vnímají utajené zakázky jako netransparentní, zpochybňuje se férovost systému.
- Precedens do budoucna – další miliardové kontrakty se mohou řídit stejným modelem.
Závěr: Ještě není pozdě
Zakázku lze ještě zpochybnit, přehodnotit nebo revidovat. Přinejmenším je možné požadovat:
- Zveřejnění celé smlouvy a její ekonomické analýzy.
- Přehodnocení logistického zabezpečení (opravy, náhradní díly, školení).
- Započetí jednání o větším zapojení českých firem.
V čase geopolitického napětí, ekonomické nejistoty a krize důvěry je nepřijatelné, aby stát rozděloval miliardy mimo veřejnou a odbornou kontrolu. Česká republika potřebuje nejen silnou armádu, ale také silný obranný průmysl. A ten nezačne růst, pokud mu stát neumožní dýchat.
